3月25日，集團(tuán)公司管理工作會(huì)議在朗山酒店召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)2017年主要工作，根據(jù)最新發(fā)展形勢(shì)，討論發(fā)展對(duì)策，并部署2018年重點(diǎn)工作。會(huì)議由總裁助理李建新主持，公司王波董事長(zhǎng)、陳平總裁出席會(huì)議，集團(tuán)管理層、各分公司總經(jīng)理等參加會(huì)議。
會(huì)議伊始,各分公司總經(jīng)理和集團(tuán)本部職能負(fù)責(zé)人就2017年全年工作完成的情況進(jìn)行了匯報(bào)，剖析存在的問(wèn)題并提出相對(duì)應(yīng)的解決思路。會(huì)議針對(duì)城市更新全流程業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)等進(jìn)行了深入的溝通和交流，同時(shí)對(duì)企業(yè)品牌形象、平臺(tái)建設(shè)及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了討論，并就各分公司如何應(yīng)對(duì)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)提出解決方案。
陳平總裁對(duì)各分公司2017年取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了各分公司2017年工作中存在的問(wèn)題和不足，要求各分公司認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和不足，在工作中嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)，提升管理領(lǐng)導(dǎo)能力，加快人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升領(lǐng)導(dǎo)力，尋求差異化發(fā)展。各分公司應(yīng)切實(shí)履職盡責(zé)，立足問(wèn)題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，貫徹落實(shí)總公司制定的發(fā)展方案，全力推動(dòng)2018年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。同時(shí)，陳平總裁在會(huì)上分析公司發(fā)展面臨地新形勢(shì)，對(duì)總對(duì)總的工作方向提出具體要求。
王波董事長(zhǎng)在會(huì)上指出現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展變化迅速，我們要及時(shí)關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)立足于公司的發(fā)展情況制定相應(yīng)的舉措；并結(jié)合宏觀政策、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)指出公司發(fā)展方向，并對(duì)公司提出了三點(diǎn)要求：第一，開(kāi)源節(jié)流；第二、延伸業(yè)務(wù)的拓展；第三、做行業(yè)的專家提供超前的服務(wù)。
本次會(huì)議的成功召開(kāi)，為2018年的工作明確方向。相信在董事會(huì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)全體同仁的共同努力下，同致誠(chéng)一定會(huì)譜寫(xiě)更加輝煌的新篇章！
